America Breathes 2028
Escuchando a América. Construyendo soluciones prácticas.
America Breathes 2028, la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative existen para restaurar la confianza escuchando a los estadounidenses, identificando soluciones prácticas y construyendo sistemas que sirven a las personas con dignidad, responsabilidad, sentido común y, lo más importante, Con Respeto.
David en el campo de entrenamiento — sus primeros días como Marine de los Estados Unidos

Conoce a David Blaesing

Veterano del USMC - Cartero y Administrador de Correos (Postmaster) del USPS por 20 años
Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC
Fundador de America Breathes 2028 / Creador de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative

Emblema de America Breathes 2028 — bandera estadounidense con logo ferroviario y el lema Back to Basics, Forward to the Future
David escuchando a América — conversando con veteranos frente a un café en un vagón de tren
David Blaesing — veterano del USMC, administrador de correos y cartero de EE. UU. por 20 años, y fundador de America Breathes 2028
David Blaesing
Veterano del USMC - Cartero y Administrador de Correos (Postmaster) del USPS por 20 años
Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC
Fundador de America Breathes 2028
Creador de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative
Retrato en acuarela de David Blaesing y su esposa Amy rodeados de flores de jardín

Soy David Blaesing — 64 años de juventud. Soy un administrador de correos jubilado con más de dos décadas de experiencia en gestión postal y logística, veterano del USMC, veterano con discapacidad del 100% relacionada con el servicio, y estudiante de honor en Full Sail University con un promedio (GPA) de 4.0, cursando carreras en Tecnología de la Información y Ciberseguridad. Casado con mi esposa, Amy Blaesing, por más de 11 años. Soy un padre orgulloso, un abuelo orgulloso y un ciudadano estadounidense orgulloso que cree en el poder de escuchar a los estadounidenses de a pie para resolver problemas reales con soluciones reales.

Antes de la oficina de correos, pasé más de dos décadas resolviendo problemas reales en una economía estadounidense real — como gerente general de un Regal Cinemas de 20 salas, gerente de Pizza Hut, propietario de una franquicia de pizza y técnico de TI en banca, seguros y el ejército — con una trayectoria en TI que se remonta a 1981, cuando la computación personal apenas comenzaba a transformar el lugar de trabajo estadounidense.

"El servicio al cliente, las métricas de negocio, la gestión de personas y la resolución de problemas no son conceptos que estudié. Son una carrera y un conjunto de habilidades ganados trabajando en las trincheras. No en la sala de juntas."

Estoy recorriendo América en Amtrak junto a voluntarios y coordinadores comunitarios para escuchar directamente a veteranos y trabajadores postales, a ciudadanos de comunidades rurales y ciudades metropolitanas sobre los desafíos reales que enfrentan nuestro servicio postal y nuestras cadenas de suministro.

Nuestros veteranos, trabajadores de toda la vida, familias y líderes comunitarios encarnan el corazón del potencial de América. Es hora de escucharlos primero. America Breathes 2028, la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative existen para asegurar que sus voces lleguen a Washington.

"No voy a pedirte que apoyes algo que yo no haya vivido. En 1991, estaba sin hogar — durmiendo en mi auto en un área de descanso junto a la autopista, con toda mi vida guardada en una unidad de almacenamiento. Me duchaba en el gimnasio. Me cepillaba los dientes en el trabajo y me ponía mi ropa de gerente para que nadie lo supiera. Nunca dejé de trabajar. Solo no tenía una puerta que pudiera llamar mía, PERO usaba un P.O. Box como dirección postal, lo que me ayudó a recibir todo mi correo crítico. Por eso esta misión no es política para mí — es personal. Luché para salir adelante y llegué a ser administrador de correos de los Estados Unidos y dueño de un negocio. Y cada veterano que duerme en un auto esta noche merece esa misma oportunidad. A veces empieza con algo tan simple como una dirección."

— David Blaesing  ·  Cartero y Administrador de Correos (Postmaster) del USPS por 20 años
Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC
Fundador/Creador de la gira Whistle Stop y la Stable Address Initiative

David hablando ante un público animado, explicando la propuesta de los apartados postales y la Stable Address Initiative

Llegué hasta aquí como lo hace la mayoría de los estadounidenses — 23 años trabajando en una variedad de oficios, la mayor parte del tiempo con dos empleos de tiempo completo a la vez, mientras adquiría la habilidad de servir al público estadounidense trabajando en las trincheras. Vendí boletos de cine en taquillas, cociné en muchas cocinas, trabajé como técnico de datos y computación (TI) para bancos y una compañía de seguros. Repartí pizza a tus hogares, te llevé de un lugar a otro en un taxi amarillo o como conductor de Uber, trabajé durante 12 años como tu cartero entregando correo y paquetes bajo la lluvia, la nieve, el frío helado y caminé por horas bajo ese insoportable sol de Florida y, finalmente, como administrador de correos vendiéndote estampillas detrás del mostrador y supervisando a mis empleados en tu oficina de correos local. Not in the boardroom. Así que cuando te digo que nuestro sistema está sufriendo — no lo estoy leyendo de una gráfica. I lived it.

David conduciendo un taxi amarillo

Conduciendo un taxi

Una pizza de pepperoni preparada por David

Preparando pizza

David trabajando en el cine

Trabajando en el cine

🎖️

Veterano del USMC

Veterano del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Veterano con discapacidad del 100% relacionada con el servicio. La mentalidad de misión que impulsa todo en America Breathes 2028 se forjó aquí.

📬

Administrador de Correos por 20 Años

Más de dos décadas de gestión postal y logística — organizando rutas, administrando presupuestos, sirviendo a comunidades y presenciando de primera mano los desafíos sistémicos que enfrenta el USPS.

🎬

Gerente General — Regal Cinemas

Gerente general de un Regal Cinemas de 20 salas. Operaciones de alto volumen, excelencia en servicio al cliente y gestión de métricas de negocio a gran escala.

🍕

Propietario de Franquicia y Gerente de Restaurante

Propietario de franquicia de pizza y gerente de una unidad de restaurante/reparto de Pizza Hut — verdadera propiedad de una pequeña empresa, nóminas, cadena de suministro y liderazgo de equipos en la economía estadounidense.

💻

Experiencia en TI Desde 1981

Técnico de TI en banca, seguros y el ejército desde 1981 — cuando la computación personal llegó por primera vez al lugar de trabajo estadounidense. La tecnología no es nueva para David; ha sido una herramienta durante toda su carrera.

🏢

Fundador y CEO

Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC — los arquitectos de infraestructura más nuevos de América. Fundador de America Breathes 2028 y creador de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative.

Educación y Compromiso

Nunca es tarde para aprender: David Blaesing, a los 64 años, con el objetivo de ampliar su experiencia y hacer la transición al sector tecnológico, volvió a estudiar. Actualmente cursa un grado asociado (Associate of Science) en Tecnología de la Información y una licenciatura (Bachelor of Science) en Ciberseguridad, tomando cursos acelerados en Full Sail University, y es estudiante de honor con un promedio (GPA) de 4.0.

Campus de Full Sail University en Florida, donde David obtiene sus títulos en TI y Ciberseguridad

Más de 40 Años de Experiencia Estadounidense

1981 – 1989

Primeros Años en TI

Técnico de TI en banca, seguros y el ejército durante los albores de la computación personal en América.

Servicio Militar

Cuerpo de Marines de los Estados Unidos

Sirvió con honor. Veterano con discapacidad del 100% relacionada con el servicio. La base de disciplina, enfoque en la misión y servicio que define todo lo que vino después.

Cine y Hostelería

Gerente General — Regal Cinemas de 20 Salas

Operaciones de atención al cliente de alto volumen, métricas de negocio, liderazgo de equipos y gestión de cara a la comunidad en una de las cadenas de cines más grandes de América.

Restaurante y Franquicia

Gerente de Pizza Hut y Propietario de Franquicia de Pizza

Verdadera propiedad de una pequeña empresa — nóminas, cadena de suministro, servicio al cliente y el esfuerzo diario de la economía emprendedora estadounidense.

Más de 20 Años

Administrador de Correos y Cartero de EE. UU.

Desde repartir el correo hasta administrar oficinas de correos completas — dos décadas sirviendo a comunidades rurales y urbanas, y presenciando de primera mano los desafíos sistémicos, y el enorme potencial, de la infraestructura postal de América.

2026 – Presente

Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC

Fundador y Creador de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative

Fundó a los arquitectos de infraestructura más nuevos de América. Lanzó America Breathes 2028, la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative de escucha cívica, que entregará propuestas de reforma reales y soluciones reales al Congreso.

Jan 9, 2027

Comienzan la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative

Kissimmee/Orlando, FL → Tampa, FL → Jacksonville, FL → Savannah, GA → Charlotte, NC → Fayetteville/Fort Bragg, NC → Washington, DC. Entregando en mano la voz de América sobre problemas reales con soluciones reales al Congreso.

David viajando en la Whistle Stop Tour, llevando adelante la misión de la Stable Address Initiative

TITULARES: ¡El Congreso No Entiende los Problemas del Servicio Postal!

Los consultores estudian el servicio postal. Los cabilderos lo representan. Los políticos lo debaten. El Congreso sigue aprobando leyes que le perdonan al servicio postal miles de millones de dólares en pérdidas. Pero los problemas persisten. Los titulares gritan que el Congreso no entiende los problemas que enfrenta el Servicio Postal. Siguen barriendo los problemas bajo la alfombra. Siguen aprobando leyes que no arreglan los problemas. Siguen ignorando las soluciones y esperan que los problemas desaparezcan. Pero los problemas no desaparecen. Empeoran.

Basta con preguntarle al actual Administrador General de Correos, David P. Steiner, o al anterior, Louis DeJoy. Basta con preguntarles a los 600,000 empleados postales que trabajan más duro que nunca para mantener el correo en movimiento. Basta con preguntarles a los millones de estadounidenses que dependen del Servicio Postal todos los días, viviendo en zonas rurales remotas y en bulliciosas metrópolis, para recibir sus medicinas, sus facturas y sus paquetes.

Pero David Blaesing trabajó dentro de él — durante 20 años, en comunidades de todo el país. Compartió con la oficina de correos soluciones reales, como lo hicieron muchos otros administradores de correos, pero decidieron no implementarlas. Él y otros administradores y gerentes pasaban al menos cuatro horas al día en informes ejecutivos en lugar de dirigir sus oficinas. Vio la tecnología — paneles de Power BI, datos en tiempo real — sin usar, escasez de empleados calificados, mientras capas de la alta gerencia preguntaban por qué no se hacían las cosas y culpaban a los administradores y gerentes de tu oficina de correos local.

Sabe dónde funciona el sistema. Sabe dónde falla. Y sabe que las personas que pueden arreglarlo aún no están en Washington — están en cada parada de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative.

David en Washington, DC con un público entusiasta en la última parada de la gira
"No estoy aquí para derribar el Servicio Postal.

Estoy aquí para ayudar a América a insuflarle nueva vida."

— David Blaesing  ·  Cartero y Administrador de Correos (Postmaster) del USPS por 20 años
Fundador y CEO de Titanium Logistics Cybersecurity Solutions, LLC
Fundador/Creador de la Whistle Stop Tour y la Stable Address Initiative
Amy Blaesing, el Director General de Correos Louis DeJoy y David Blaesing

Amy Blaesing — Jubilada  ·  Director General de Correos Louis DeJoy  ·  David Blaesing

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David hablando ante un público sobre por qué es importante la Stable Address Initiative